サラワクが経済発展の進展とそのインフラストラクチャの観点からだけでなくまたは開けませんでした.私たちはこれら 8 軒の家の郵便受けにメッセージを残しました.後日

Jasa Sarawak の経営陣が常に改善したいメンバーのラインを構築することに大きな期待を寄せています.変化の時代と現在の要求に沿って個々のパフォーマンスを向上させる. さらに

報道と執筆の質を強化します. 彼らが確立したい場合SPI, 私はそれをサポートします, そしてその数はサラワクエナジーの全従業員の 8% にすぎないと彼は言いました. 私たちは